ԳՈՐԾԸՆԿԵՐՈՒՀԻՍ ՓՈՐՁՈՒՄ ԷՐ ԻՐ ԳՈՐԾԵՐԸ ԲԱՐԴԵԼ ԻՆՁ ՎՐԱ։ ԵՍ ԴԻՄԵՑԻ ՏՆՕՐԵՆԻՆ. «ՕԳՆԵՔ ՄԱՇԱՅԻՆ, ՆԱ ՉԻ ՀԱՍՑՆՈՒՄ»

Armblog.am-ը ներկայացնում է՝ Մաշան մեր բաժնում հայտնվեց մեկուկես տարի առաջ։

Հաճելի, կոկիկ կին, պարտաճանաչ աշխատող, երկու երեխաների մայր։

Սկզբում նրա խնդրանքները անմեղ էին թվում։

— Վա՛յ, պոլիկլինիկայում ուշացա, պատասխանի՛ր զանգիս։

Կամ․

— Պետք է երեխային շուտ վերցնեմ մանկապարտեզից, օգնի՛ր բեռնել հաշվետվությունը համակարգ, ընդամենը երկու կոճակ է։

Մեր կոլեկտիվում ընդունված է օգնել իրար, և ես ճիշտ էի համարում աջակցել գործընկերոջս։

Բայց փոխօգնության և ուրիշի աշխատանքը քո վրա պարբերաբար բարդելու միջև կա շատ նուրբ սահման։

Մի քանի ամիս անց նկատեցի, որ «երկու կոճակը» աստիճանաբար վերածվել է աշխատանքային ամբողջական բլոկների։

Մաշան հաղորդագրություններ էր ուղարկում երեկոյան հինգին՝ կցելով․

— Մեկ է՝ դու մինչև վեցը տեղում ես, իսկ իմ փոքրը հիվանդացել է։

Հոգեբանական տեսանկյունից սա դասական մանիպուլյացիա է։

ԳՈՐԾԸՆԿԵՐՈՒՀԻՍ ՓՈՐՁՈՒՄ ԷՐ ԻՐ ԳՈՐԾԵՐԸ ԲԱՐԴԵԼ ԻՆՁ ՎՐԱ։ ԵՍ ԴԻՄԵՑԻ ՏՆՕՐԵՆԻՆ. «ՕԳՆԵՔ ՄԱՇԱՅԻՆ, ՆԱ ՉԻ ՀԱՍՑՆՈՒՄ»

Մանիպուլյատորը օգտագործում է մեղքի զգացումն ու սոցիալական կարծրատիպերը։

Մեր հասարակության մեջ մոր դերը գրեթե անձեռնմխելի է։

Նա երկար ժամանակ օգտագործեց այդ հանգամանքը, մինչև ես զգացի, որ իմ ռեսուրսը սպառված է։

Մաշան իր շուրջը ստեղծել էր անընդհատ շտապող, հերոսական կնոջ կերպար, ով միաժամանակ պայքարում է կենցաղի և աշխատանքի դեմ։

Բայց փաստերը հետևյալն էին՝ մեր աշխատավարձը նույնն է։

Տարբերությունն այն է, որ իմ երեկոները իմն էին, իսկ նրա աշխատանքի մի մասը արդեն «նստել էր» իմ սեղանին։

Երբ առաջին անգամ մեղմորեն մերժեցի՝ պատճառաբանելով զբաղվածությունս, բախվեցի պասիվ ագրեսիայի։

— Դե դու երեխաներ չունես, չես հասկանա՝ ինչ է նշանակում, երբ քեզ մասնատում են։

Սա դասական թակարդ է․ մանիպուլյատորը զրկում է քեզ հոգնելու իրավունքից՝ հայտարարելով, որ քո պատճառները «պակաս հարգելի են»։

Կուլմինացիան տեղի ունեցավ եռամսյակի վերջում։

Մենք պետք է հանձնեինք վաճառքների ամփոփիչ աղյուսակները․ տքնաջան աշխատանք, որը կենտրոնացում է պահանջում։

Ժամը 16:45-ին Մաշայից նամակ ստացա՝ չմշակված տվյալներով։

Տեքստը հետևյալն էր․

«Մանկապարտեզի հանդեսը տեղափոխել են, ես փախա։ Խնդրում եմ, վերջացրո՛ւ, դու մեր գուրուն ես, քեզնից 15 րոպե կխլի, իսկ ես երեխային թողնելու տեղ չունեմ։ Վաղը շնորհակալություն կհայտնեմ»։

Այդ պահին հասկացա՝ եթե համաձայնեմ, ստորագրում եմ իմ ազատ ժամանակի մահվան դատավճիռը՝ ամիսներ առաջ։

Ուղիղ մերժումը կարող էր հանգեցնել վիրավորանքների և բողոքների շղթայի։

Ուստի պետք էր այլ կերպ վարվել՝ հարցը անձնական լավությունից տեղափոխել աշխատանքային գործընթացների հարթություն։

Ես նրան զայրացած պատասխան չգրեցի։

Դրա փոխարեն նամակը վերահասցեագրեցի բաժնի ղեկավարին՝ Դմիտրի Նիկոլաևիչին՝ առանց ագրեսիայի։

«Դմիտրի Նիկոլաևիչ, բարի օր։ Ձեզ եմ ուղարկում Մարիայի նամակը։ Նա ստիպված է ընտանեկան հանգամանքների պատճառով աշխատանքը թողնել այլ աշխատակիցների վրա և չի հասցնում կատարել ծանրաբեռնվածությունը աշխատանքային ժամերին։ Խնդրում եմ, օգնեք Մաշային․ գուցե արժե վերանայել նրա խնդիրների ծավալը կամ ժամանակավորապես տեղափոխել կես դրույքի, որպեսզի նա կարողանա հանգիստ զբաղվել ընտանիքով՝ առանց բաժնի հաշվետվությունը տապալելու։ Ես այսօր ամբողջությամբ ծանրաբեռնված եմ իմ խնդիրներով և չեմ կարող իմ վրա վերցնել նրա բլոկը առանց որակի կորստի»։

«Ուղարկել» կոճակը սեղմելը սարսափելի էր։

Մտքերս պտտվում էին՝ «Սա գործ տալ է», «Ինձ կատեն»։

Բայց ուրիշի փոխարեն աշխատելը հոգնեցրել էր։

Արձագանքը ակնթարթային էր։

Դմիտրի Նիկոլաևիչը չգիտեր, որ Մաշայի աշխատանքի մի մասը ես եմ անում, և նրա համար ամեն ինչ հարթ էր թվում։

Հաջորդ առավոտյան Մաշային կանչեցին ղեկավարի աշխատասենյակ։

Չգիտեմ խոսակցության մանրամասները, բայց նա դուրս եկավ կարմրած և լուռ։

Ինձ այլևս չդիմեց «գործը վերցնելու» կամ «ավարտին հասցնելու» խնդրանքներով։

Շատերը կասեն․ «Պետք է ավելի բարի լինել, երեխաները սրբություն են»։

Անխոս, բայց ուրիշի հաշվին բարությունը շահագործում է։

Իրական դժվարություններ ունեցող աշխատակիցը գնում է ղեկավարի մոտ և պայմանավորվում հեռավար աշխատանքի, ճկուն գրաֆիկի կամ արձակուրդի մասին։

Ոչ թե թաքուն ծանրաբեռնում է գործընկերներին։

Իմ արարքը վրեժ չէր, ես պարզապես հստակեցրի սահմանները։

Բիզնեսում գործում է պարզ կանոն․ եթե լուռ վերցնում ես ուրիշի գործը, նշանակում է՝ քեզ ամեն ինչ ձեռնտու է։

Մաշայի խնդրանքների հոսքը դադարեց։

Այժմ մեր միջև ձևական-քաղաքավարի հարաբերություններ են, և բաժինն աշխատում է նախկինի պես։

Պարզվեց, որ Մաշան լիովին ունակ է ինքնուրույն գլուխ հանել, եթե չի փորձում իր պարտականությունները բարդել ուրիշների վրա։


😱 ՀԱՎԱՆԵՑԻ՞Ք ՊԱՏՄՈՒԹՅՈՒՆԸ

Իսկ դուք ի՞նչ կանեիք հեղինակի փոխարեն։ Կշարունակեի՞ք օգնել, թե՞ նույնպես կդիմեիք տնօրենին։ Կիսվեք մեկնաբանություններում ձեր կարծիքով։ 👇

⚠️ ԿԱՐԵՎՈՐ ԾԱՆՈՒՑՈՒՄ. Այս հոդվածը կրում է բացառապես տեղեկատվական բնույթ և չի կարող դիտարկվել որպես իրավաբանական խորհրդատվություն։ Աշխատանքային վեճերի դեպքում առաջնորդվեք ներքին կանոնակարգով և ՀՀ Աշխատանքային օրենսգրքով։

⚠️ Հոդվածը պատրաստվել է հատուկ Armblog.am կայքի համար։ Նյութի ամբողջական կամ մասնակի վերահրապարակումը խստիվ արգելվում է։

ԳՈՐԾԸՆԿԵՐՈՒՀԻՍ ՓՈՐՁՈՒՄ ԷՐ ԻՐ ԳՈՐԾԵՐԸ ԲԱՐԴԵԼ ԻՆՁ ՎՐԱ։ ԵՍ ԴԻՄԵՑԻ ՏՆՕՐԵՆԻՆ. «ՕԳՆԵՔ ՄԱՇԱՅԻՆ, ՆԱ ՉԻ ՀԱՍՑՆՈՒՄ»

Հաճելի կին էր, պարտաճանաչ աշխատող, երկու երեխաների մայր։

Սկզբում նրա խնդրանքները անմեղ էին թվում։

— Վա՛յ, պոլիկլինիկայում ուշացա, պատասխանի՛ր զանգիս։

Կամ․

— Պետք է երեխային շուտ վերցնեմ մանկապարտեզից, խնդրում եմ, բեռնի՛ր հաշվետվությունը համակարգ, ընդամենը երկու կոճակ է։

Բոլորս էլ մարդ ենք, և կոլեկտիվում համերաշխությունը նորմալ երևույթ է։

Ես օգնում էի, քանի որ դա ճիշտ էի համարում։

Սակայն փոխօգնության և պատասխանատվությունը պարբերաբար ուրիշի վրա բարդելու միջև կա շատ նուրբ սահման։

Մոտավորապես կես տարի անց նկատեցի, որ «երկու կոճակը» վերածվել է աշխատանքային լիարժեք բլոկների։

Մաշան հաղորդագրություն էր ուղարկում երեկոյան հինգին՝ կցելով․

— Մեկ է՝ դու մինչև վեցը տեղում ես, իսկ փոքրիս ջերմությունը բարձրացել է։

Այստեղ կարևոր է հասկանալ հոգեբանական մեխանիզմը։

Մանիպուլյատորը միշտ թիրախավորում է մեղքի զգացումն ու սոցիալական կարծրատիպերը։

Մեր հասարակության մեջ «մայր» լինելը անձեռնմխելի կարգավիճակ է։

Հենց այս վառելիքի վրա էլ Մաշան առաջ էր գնում մի քանի ամիս, մինչև իմ սեփական ռեսուրսը սպառվեց։

Մաշան իր շուրջը ստեղծել էր հավերժ շտապող, հերոսական կնոջ կերպար, ով միաժամանակ պայքարում է կենցաղի և աշխատանքի դեմ։ 🏃‍♀️

Բայց եկեք նայենք փաստերին։

Աշխատավարձը մենք ստանում էինք հավասար։

Տարբերությունն այն էր, որ իմ երեկոները պատկանում էին ինձ, իսկ վերջին շրջանում՝ նաև Մաշայի հաշվետվությունները։

Երբ առաջին անգամ փորձեցի մեղմորեն մերժել՝ վկայակոչելով զբաղվածությունս, բախվեցի պասիվ ագրեսիայի։

— Իհարկե, — հառաչեց նա։ — Դու երեխաներ չունես, չես հասկանա՝ ինչ է նշանակում, երբ քեզ մասնատում են։

Սա դասական թակարդ էր։

Մանիպուլյատորը զրկում է ձեզ հոգնելու իրավունքից՝ փաստարկելով, որ ձեր պատճառները «պակաս հարգելի են»։

Հոգնել էի ուրիշի փոխարեն աշխատելուց։

Կուլմինացիան տեղի ունեցավ եռամսյակի վերջում։

Երկուսս էլ պետք է հանձնեինք վաճառքների ամփոփիչ աղյուսակները։

Դա տքնաջան աշխատանք է, որը պահանջում է կենտրոնացում։

Ժամը 16:45-ին էլեկտրոնային հասցեիս նամակ եկավ Մաշայից։

Ներսում «հում» տվյալներ էին և հետևյալ տեքստը․

«Լսի՛ր, մանկապարտեզի հանդեսը տեղափոխել են, ես փախա։ Խնդրում եմ, վերջացրո՛ւ, դու մեր գուրուն ես, քեզնից 15 րոպե կխլի, իսկ ես երեխային թողնելու տեղ չունեմ։ Վաղը շնորհակալություն կհայտնեմ»։

Այդ պահին հասկացա՝ եթե սեղմեմ «OK», ես կստորագրեմ իմ ազատ ժամանակի դատավճիռը՝ գալիք տարիների համար։

Ուղիղ մերժումը կհանգեցներ ամբողջ բաժնով մեկ տարածվող նեղացկոտության և բողոքների հերթական շրջափուլին։

Պետք էր այլ կերպ գործել՝ խնդիրը «անձնական լավություններից» տեղափոխել «արտադրական գործընթացների» հարթություն։

Ես Մաշային զայրացած պատասխան չգրեցի։

Դրա փոխարեն սեղմեցի «Վերահասցեագրել» (Forward) կոճակը։

Ստացողի դաշտում ավելացրի մեր բաժնի ղեկավարին՝ Դմիտրի Նիկոլաևիչին։

Իմ ուղեկցող նամակի տեքստը զուրկ էր ագրեսիայից։

Այն դիտվում էր որպես օգնելու անկեղծ փորձ․

«Դմիտրի Նիկոլաևիչ, բարի օր։ Ձեզ եմ ուղարկում Մարիայի նամակը։ Նա ստիպված է ընտանեկան հանգամանքների պատճառով աշխատանքը թողնել այլ աշխատակիցների վրա և չի հասցնում կատարել ծանրաբեռնվածությունը աշխատանքային ժամերին։ Խնդրում եմ, օգնեք Մաշային․ գուցե արժե վերանայել նրա խնդիրների ծավալը կամ ժամանակավորապես տեղափոխել կես դրույքի, որպեսզի նա կարողանա հանգիստ զբաղվել ընտանիքով՝ առանց բաժնի հաշվետվությունը տապալելու։ Ես, ցավոք, այսօր ամբողջությամբ ծանրաբեռնված եմ իմ խնդիրներով և չեմ կարող իմ վրա վերցնել նրա բլոկը առանց որակի կորստի»։ 📧

«Ուղարկել» կոճակը սեղմելը սարսափելի էր։

Գլխումս մտքեր էին պտտվում՝ «Սա գործ տալ է», «Ինձ կատեն»։

Բայց ուրիշի փոխարեն աշխատելն էլ էր հոգնեցրել։

Պարզվեց՝ Մաշան ամեն ինչ ինքնուրույն էլ հասցնում է։

Արձագանքը եղավ ակնթարթային։

Դմիտրի Նիկոլաևիչը չգիտեր, որ Մաշայի աշխատանքի կեսը ես եմ անում։

Նրա համար ամեն ինչ հարթ էր թվում։

Հաջորդ առավոտյան Մաշային կանչեցին ղեկավարի աշխատասենյակ։

Չգիտեմ, թե ինչ խոսեցին, բայց նա դուրս եկավ կարմրած և անսովոր լուռ։

Դրանից հետո խնդրանքների հոսքը դադարեց։

Այժմ մեր հարաբերությունները զուտ աշխատանքային են, իսկ բաժինն աշխատում է բնականոն հունով։

Պարզվեց, որ Մաշան լիովին ունակ է կատարել իր պարտականությունները, երբ հույսը չի դնում ուրիշների վրա։

Ամբողջ պատմությունը առաջին մեկնաբանությունում։ 👇
🔷ՀՂՈՒՄԸ ՔՈՄԵՆԹՈՒՄ🧐⬇️

Կիսվել սոց․ ցանցերում